衆所周知(zhī)，現在的節能環保行業非常火(huǒ)熱，不僅僅是堅守行業的節能環保企業迎來了春天，不少企業都在跨行業的擠入節能環保行業，典型的除了不計成本投入的大(dà)量央企、國企(據統計，128家央企中(zhōng)有61家涉及了節能環保産業，而正統的以節能環保行業爲主業的原來隻有中(zhōng)國節能一(yī)家)，還包括大(dà)量的房地産、鋼鐵、水泥等新經濟形勢下(xià)的沒落産業巨頭。

此外(wài)，金融機構對節能環保的青睐更是有目共睹：銀行、券商(shāng)、基金等各類資(zī)本，在經濟形勢并不明朗的，爲節能環保類的企業融資(zī)、上市等等忙的不亦樂乎。

而政府政策層面對節能環保行業的支撐也是的：不僅僅是将節能環保列爲七大(dà)新興戰略産業的首位，同時對違反節能環保法律法規的處理也堅決如鐵，力促各類産業節能環保化。近年來出台的重要法規、政策，相比于十年前可謂密集轟炸。

節能環保行業火(huǒ)熱背後有兩個主要因素在起推動作用：一(yī)個是我(wǒ)(wǒ)們以資(zī)源換經濟、先污染後治理的模式發展的必然結果，另一(yī)個是整個經濟發展從建設期向運營期轉換的必然要求。這兩個因素有一(yī)定的交叉性，也可以理解爲：經濟與環境相互作用的拐點到來了。

個因素很好理解，因爲我(wǒ)(wǒ)們的經濟發展模式借鑒的是英國模式，即“先污染後治理”模式。在經濟基礎薄弱時期，這種發展方式可以快速拉動整個社會的蓬勃發展，在八九十年代，我(wǒ)(wǒ)們對節能環保基本沒有太大(dà)的意識，環境的惡化在當時經濟快速發展形勢下(xià)也沒有被作爲重要因素來考慮。但環境的惡化不能持續，等到環境惡化到一(yī)定程度，比如覆蓋全國的霧霾、大(dà)量的水資(zī)源污染情況出現後，環境問題就會喚起公衆、政府的警惕，污染與治理的拐點就到來了。

第二個因素可以說遠比個複雜(zá)，但可以更好的解釋節能環保行業的諸多現象。大(dà)家都知(zhī)道，節能環保行業的核心價值鏈常見的模式是“投資(zī)—建設—運營”三段。其實，對于一(yī)個的整體(tǐ)經濟發展，我(wǒ)(wǒ)們在相當一(yī)段時間之類也可以用同樣的模型來看待，即我(wǒ)(wǒ)們的整體(tǐ)發展也會遵循“投資(zī)—建設—運 營”三個大(dà)的階段。